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随着中国经济的高速增长，人们生活水平的提升，健康养生已经成为人们重要的生活方式，养生馆近几年发展势头猛，不少人在成为资深美容师后，萌生出了开店的想法，觉得自己有技术也在美容院工作了多年，完全可以成为老板单干。然而真的开店了，却发现事情没有想象得那么简单，最终只好将店铺转让他人。那么，有技术的美容师如何开好养生馆加盟店？

一、提升管理经验

美容师第一次开店，都是既担当业务员又担当店长。这样确实有好处，不仅节省了人工成本，还能够牢牢把控店内具体的管理事项，比如水电房租支出情况、员工的入离职动向、客户的一手资料等等，事半功倍地运营好自己的养生馆。但绝大部分美容师，其实缺乏管理经验和专业的管理技能，要么不敢管，要么不会管，不知道怎么制定目标，怎么给员工安排任务，更别说怎样稳健地提高业绩了，最后只能是眼睁睁看着养生馆倒闭。

二、提升战略规划

美容师独自开店的一大弊端就是缺乏全面、长远、明确的战略规划，因此错过了不少流量风口。当其他门店都在打造网红养生馆，利用抖音、快手、小红书精准获客时，美容师还在靠低级的营销手段如地推、扫楼的方式拓展新客，或者跟风严重，看别的门店做什么火了，自己也就跟着推这个项目，也不考虑这个项目适不适合自己，能够带来多少收益，最终给客户造成门店没有特色的观感。

三、把钱花在刀刃上

第一次创业的美容师很容易在资金上想得简单，以为只需要购置开店必需的仪器产品，付完房租水电及人工费就可以了，殊不知，费用里面有很多“坑”，首先，房租超过30%，基本就是在给房东打工，其次，找不到好的加盟品牌容易步入歧途，因此，在首次创业的时候不妨多走访和考察一些养生馆加盟品牌，通过自身多年的经验总结、对比，选出比较靠谱的养生馆加盟品牌。四、抗压能力弱

这一点也是美容师创业开美容院加盟店失败的关键。做美容师只需要按时上下班就行，当老板承担的压力就特别大，从一人吃饱全家不饿的状态调整到大事小事都要自己负责的状态是非常困难的，缺乏经验以及毅力的人，面对这种压力很容易束手无策。