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很多店铺的成功来源于员工的共同努力，对于现在很多串串香加盟店的创业者来说，要保持员工的稳定，要让自己员工更有团结力，也需要有一些方法。关于串串香加盟店留住员工的方法给大家分享几点。

1、 不拖欠工资

串串香加盟店留住员工的重要方法就是不拖欠员工工资，每个员工工资都需要及时发放。员工工作上班努力，就是为了挣钱养家糊口，需要有经济支撑，才能让生活更稳定。关于餐饮店一定要及时发放工资。

2、 设置奖励制度

有奖励才能有动力，对于一些餐饮店，如果规模大的情况下，也需要相应的奖励制度。公平奖励是对每个员工的肯定，有相应的奖励制度以后相信员工就会调动积极性，有更勤奋的员工可以为餐饮店努力。

3、 给员工晋升机会

很多员工都有自己的远大理想和抱负，在餐饮串串店的经营中也是如此，员工不能一味的只当服务员，也可以晋升到管理层。串串店可以制定科学的员工晋升方案，符合条件的员工就可以晋升职位加工资，这也是一种激励制度，能够让员工更有干劲，自己的勤奋努力能够被肯定。

4、 改善员工住宿环境

如果想留住员工需要在员工的生活，居住环境方面做好改进，可以解决员工住宿问题，把环境做好，才能留住顾客，减少人员的流动性。

5、 多关怀员工

串串店的管理人员或者老板一定要多关怀自己的员工，需要对员工体贴，把员工当做自己的家人，不能高高在上，这样才能拉近距离。让员工与老板之间的关系更加和谐，让员工感受到亲情的温暖，这样也能长久留住员工。

串串香加盟店要制定科学人才使用方法，要根据每个门店的经营状况做好调整，同时也可以参考上面方法，减少店内员工的流动性，让自己店铺经营更稳定，让消费者更满意。